چگونه بازار سنگ مرمر تحت اپیدمی است؟
Jul 25, 2020
در سال های اخیر بازار سنگ عمدتاً تحت تأثیر اقدامات حفاظت از محیط زیست قرار گرفته است. با بسته شدن معادن و اصلاح کارخانه های فرآوری سنگ، تعداد واریته های سنگی از بین خواهد رفت و افزایش قیمت ها غیرمعمول نیست. و امسال عامل مهمی که بازار سنگ را تحت تاثیر قرار می دهد شیوع اپیدمی است. این جنگ ویروسی که به سرعت در حال جارو کردن جهان است نیز تأثیر قابل توجهی بر بازار سنگ داشته است. تحت فشار سنگین یک «خطر» و یک «فرصت» است. به طور خلاصه در مورد تاثیر بازار سنگ مرمر، که به طور گسترده ای در بهبود خانه و ابزار استفاده می شود، تحت اپیدمی صحبت کنید.
از دیدگاه داده ها، دال های مرمری بیشتر از گرانیت تحت تأثیر اپیدمی قرار می گیرد. دلایل اصلی عوامل زیر هستند:
۱- وضعیت اپیدمی جهانی هنوز شدید است و بحران در کوتاه مدت قابل حل نیست. این امر تاثیر زیادی بر شرکت هایی دارد که متکی به مواد اولیه وارداتی هستند، به ویژه شرکت هایی که بلوک هایی را از ایتالیا، ترکیه و ایران وارد می کنند. آنها با معضل کانال های واردات مسدود شده و بدون عرضه عادی مواجه هستند. ; همچنین برخی از شرکت ها با backlog از اختراعات وجود دارد، و آنها منفعلانه در موج برداشت نظم در زیر طوفان اپیدمی درگیر هستند.
۲- مدت هاست که همگن شدن بازار مرمر به شدت رقابتی بوده است. با در نظر گرفتن سنگ خاکستری محبوب به عنوان مثال، صدها هزار رقم در بازار وجود دارد، نه به ذکر است که "آن را به خوبی به عنوان دیگران نیست". این بسیاری از انواع مشابه ایستادگی کردن. علاوه بر مزایای محصول خود، بسیاری از بازرگانان جنگ قیمت را تحت فشار آغاز کرده اند و با قیمت های پایین برنده شده اند. حتی در سال های اخیر که یک محصول معدن فروش بسیار داغی داشته است، محصولات مشابهی را می توان در اطراف آن یافت و با قیمت های پایین سرکوب کرد و به این ترتیب باعث سقوط بازار به چرخه بدی از «رقابت با قیمت پایین» شد.
۳- مشتریان برای مدت طولانی فاقد درک و درک صحیح از سنگ مرمر هستند. ابتدا فروشندگان و طراحان راهنمایی کافی نداده اند. دوم این که نظریه تابش و تفاوت رنگ بزرگ این است که سنگ مرمر مدت هاست که توسط رقبای بهبود خانه سرکوب شده است و موضوع یکی دو روز برای قضاوت بیهوده و غلط زیبایی شناسی نیست. سوم تفاوت در درک مشتری و جهت گیری زیبایی شناختی مغرضانه است. این عوامل جامع باعث شده است که سنگ مرمر موقعیت بزرگی را از دست بدهد که نباید از دست می رفت، و سخت گیری بازار را به عنوان یک محصول غیر سفت و سخت تحت اپیدمی تشدید کرده است.
با این حال، اگر ضرری وجود داشته باشد، باید سود وجود داشته باشد و باید فرصت هایی تحت بحران وجود داشته باشد:
1. در طول اپیدمی، آن را نیز به ارمغان آورد نادر "دوره تنظیم". «دانشگاه» گفته است: «دانستن توقف و سپس پایدار بودن، آرام بودن و سپس آرام بودن، آرام بودن و سپس آرام بودن، آرام بودن و سپس قادر بودن به در نظر گرفتن، تفکر و قادر بودن به دست آوردن»، آرام باشید و سکته کنید، انواع کسب و کار سنگی شرکت را به موقع تنظیم کنید، انواع جدید را توسعه دهیم، خدمات را بهینه سازی کنیم و پایه محکمی برای موفقیت مرحله بعدی اهداف قرار دهیم و شرایطی را ایجاد کنیم.
2. افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، کاهش هزینه ها، تمرکز بر توسعه پروژه های سودمند، و افزایش رقابت بازار.
۳- اپیدمی باعث تسریع مجدد بازار شده است. در روزهای هفته، برخی از بنگاه های بزرگ دولتی، شرکت های تجاری خارجی، توزیع کنندگان و غیره ممکن است به راحتی تامین کنندگان را تغییر دهند. در این زمان ممکن است فرصتی یک بار در طول عمر برای بنگاه های کوچک و متوسط باشد تا با مشتریان با کیفیت بالا تماس برقرار کنند. آنها می توانند ابتکار عمل را در دست بگيرند و آن را تصاحب کنند. فرصت.
4. تقویت ارتباط و همکاری با طراحان، بررسی وضعیت فعلی، تصاحب فرصت ها، و درک روند جدید بازار.
5. تقویت ارتباطات و تبادلات با شرکای بالادست و پایین دست در زنجیره تامین برای غلبه بر مشکلات و ایجاد یک وضعیت برنده برنده، در حالی که تقویت ارتباط و همکاری با مشتریان و بهینه سازی خدمات.
6. توجه بیشتر به معادن سنگ داخلی و بازار، بهینه سازی انواع معدن، و گسترش کانال های فروش و بازار.
7. ابتکار عمل، بازیگران خالص در راه همه جانبه، گرفتن با هر دو آنلاین و آفلاین، به خصوص درک مدل مصرف آنلاین جدید ایجاد شده توسط اپیدمی، تنظیم استراتژی، تبدیل و ارتقاء.
